5月12日上午，通和集團(tuán)召開2025年1-4月份經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，全面總結(jié)分析1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作，動(dòng)員集團(tuán)上下錨定年初工作會(huì)議既定目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展，攻堅(jiān)二季度、決勝上半年，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通和集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理夏繁主持會(huì)議并就1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，指出問題，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。通和集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)史敦文作總結(jié)講話。

會(huì)議指出，1-4月，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，通和集團(tuán)上下認(rèn)真落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)的決策部署，聚焦年度任務(wù)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)總體平穩(wěn)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。但也要清醒看到,通和集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理等方面還存在一些問題和不足。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正是全年工作的關(guān)鍵期，也是決定全年工作走勢(shì)的窗口期。通和集團(tuán)上下要提高大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、愛崗敬業(yè)意識(shí)，錨定“雙過半”目標(biāo)，聚焦短板弱項(xiàng)，強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。

會(huì)議要求，一要多措并舉保運(yùn)轉(zhuǎn)。全力做好去化回款、應(yīng)收賬款清欠、監(jiān)管資金釋放、保交房等重點(diǎn)工作，確保資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)穩(wěn)定，保障通和集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二要千方百計(jì)保生存。加快推進(jìn)宣城2209地塊、天長(zhǎng)金牛湖、紅楓路美景莊園、馬鞍山項(xiàng)目等遺留問題解決，加強(qiáng)敬亭湖賓館的經(jīng)營(yíng)管理，積極推進(jìn)敬亭湖賓館會(huì)所的轉(zhuǎn)讓出售。三要?jiǎng)?chuàng)新思維促發(fā)展。積極謀劃宣城2209地塊置換后新項(xiàng)目的開發(fā)定位，進(jìn)一步增強(qiáng)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)能力，加強(qiáng)商管公司資產(chǎn)管理水平，全力以赴推進(jìn)拓展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田業(yè)務(wù)，堅(jiān)定不移加快推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，積極探索鄉(xiāng)村振興、城市更新等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)。四要堅(jiān)定不移抓改革。以釘釘子精神抓好國(guó)企改革工作，加快推進(jìn)體制機(jī)制改革，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，做好訴訟案件的辦理結(jié)案。五要持之以恒抓黨建。持續(xù)抓好省審計(jì)廳審計(jì)反饋問題整改，抓好內(nèi)部審計(jì)工作；持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)，為通和高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。

會(huì)上，各部門圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作開展情況、下一步工作計(jì)劃等作了詳細(xì)匯報(bào)，3家公司從銷售招商、墾地合作、土地盤活和欠款清收等方面進(jìn)行了交流發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了工作部署。

通和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室主要負(fù)責(zé)人、所屬公司黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（撰稿：楊會(huì)  審核：石小星）